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乡村振兴，人才为要。在乡村振兴的大潮中，村“两委”作为连接党和政府与群众的桥梁，其管理水平与效能直接关乎到农村治理的成效与乡村振兴的成败。因此，加强村“两委”干部管理，打造出一支政治过硬、本领高强、作风优良的村“两委”干部队伍，不仅是提升基层治理能力的迫切需求，更是推动乡村全面振兴的关键举措。
选优配强，为乡村振兴筑基。村“两委”干部的选拔任用，是构建高效治理体系的第一步。应坚持党管干部原则，严格选拔标准，注重从农村致富带头人、退伍军人、返乡创业人员、大学生村官等群体中选拔优秀人才，综合考量政治素质、道德品行、工作能力、群众基础等因素，确保选拔出的干部既忠诚于党，又贴近群众；既有实干精神，又有创新思维。同时，要打破地域、身份、职业界限，广开才路，吸引更多优秀人才参与到农村治理中来，为村“两委”注入新鲜血液，提升整体战斗力。此外，还应注重干部队伍的年龄、性别、专业结构搭配，形成老中青相结合、优势互补的良好局面，为乡村振兴提供坚实人才保障。
能力提升，为干部充电赋能。教育培训是提升村“两委”干部能力素质的重要途径。应建立健全干部教育培训体系，结合乡村振兴的实际需求，精心设计培训课程，重点加强党的理论政策、法律法规、农村经济管理、现代农业技术、乡村治理等方面的学习。通过定期举办培训班、现场教学、网络学习等多种形式，引导干部学以致用，将所学知识转化为推动乡村振兴的实际能力。同时，还应鼓励干部自主学习，拓宽知识面，提升综合素质，成为懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作行家里手。
监督问责，为高效运转赋能。监督与问责是确保村“两委”干部正确行使权力、高效履行职责的重要保障。应建立健全监督机制，充分发挥村民会议、村民代表会议、村务监督委员会等村级组织的作用，加强对村干部的监督。通过实行村务公开、财务公开等制度，保障村民的知情权、参与权、表达权和监督权，让权力在阳光下运行。同时，应建立严格的问责机制，让权力在阳光下运行。要防微杜渐，抓小抓早抓细，对存在问题的及时提醒谈话、督促整改，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的良好氛围。对村干部在工作中出现的失职渎职、违法违纪等行为进行严肃查处，形成有效震慑，维护村级治理的公平正义。
正向激励，为乡村发展留才。激励机制是激发村“两委”干部工作热情、留住优秀人才的关键。要完善村干部薪酬待遇制度，确保村干部的收入与当地经济发展水平相适应，提高村干部的职业吸引力。要建立科学合理的绩效考核体系，将工作实绩、群众满意度等作为评价干部的重要依据，对表现突出的干部给予表彰奖励，激发干部的工作积极性和创造力。此外，还应注重精神激励和职业发展激励，通过树立典型、表彰先进等方式增强干部的荣誉感和归属感；要拓宽村干部的职业发展空间，建立完善村干部进入乡镇领导班子机制，在招考公务员、事业人员中适当提升村干部的名额比例，真正做到以待遇留人，以事业留心，让村干部看到希望、有奔头，从而更加安心、放心、舒心地扎根农村、服务农民。（作者：施霁珂） |
