中部战区机关处长缘何被值班首长批得直冒汗

迎着清冷的晨风，记者今天早早走进成立不久的中部战区联合指挥中心，列席这里每天一次的早交班。

环视值班大厅，战图高挂，荧屏频闪，各席位值班人员屏息静气、临阵以待。令记者意外的是，除了早已就位的值班人员，隔壁的指挥大厅还有不少人通过视频同步跟班见学。

现场一位值班领导告诉记者，战区领导严令，各部门汇报什么、怎么汇报，必须以打仗为标尺，打仗需要的务求说精讲透，与打仗无关的坚决剔除，保证句句突出战味。

“交班开始！”没有客套，开门见山，各部门带班员相继汇报，从军情通报到态势分析，再到提出对策，报告内容既凝练又透彻。

“根据作战需要，建议……”细听信息保障部门带班员王绍淳的报告，记者发现，除了通信网系运行、任务部队通信保障等情况，他还专门根据形势任务作了综合研判，并提出具体结论和针对性建议。

身旁的参谋介超轻声告诉记者：“交班报告虽只有短短几分钟，想过关却难度不小。因为现在不是泛泛讲表象信息、常态工作，而要去粗存精、深度分析，为指挥员提出有质量的建议。”据他讲，联合指挥中心试运行之初，有位机关处长的汇报因与打仗贴得不紧，被值班首长批得直冒汗。

“联合值班有了打仗味儿，值班人员‘压力山大’，同时也真受锻炼。”某局干事汪明辉感慨地说，通过严卡交班报告这一环节，每个席位都与打仗贴得紧而又紧，倒逼每个人钻研打仗。

挤掉水分、捞出干货，各部门汇报之后，紧接着是值班首长讲评。说是讲评，其实是“挑刺”，每个部门存在哪些问题，透过大屏幕清晰复盘，当场对表。

以打仗精神干打仗之事。一次早交班，就像一次小型作战会，身处战区机关钻战务战的浓厚氛围之中，记者仿佛听到了他们抓备战、强能力的铿锵足音。