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1月中旬，记者登上战略支援部队机关班车发现，车上不仅有战略支援部队机关工作人员，还有其他部门人员。记者了解到，战略支援部队组建成立后，机关有关部门严格落实上级指示，着眼全局盘活资源，对同在一个营区的其他机关单位实行集约统筹保障，为相关单位良好开局提供及时高效支撑。 “作为全军较早完成转隶的部队，我们的后装部门拥有相对完整的人员架构和较好的工作基础。”战略支援部队后装部门负责人告诉记者，在部队机关所在营区内还有新成立的其他单位，新报到的干部来自全国各地，保障人数多、工作细、难度大。 为了确保良好开局，战略支援部队后装部门对所在营区内其他单位人员的衣、食、住、行实行集约统一保障，节约了保障成本和人力资源，实现营区后装工作的统筹协调。接到负责统一保障任务后，他们自觉靠前服务主动作为，多次牵头兄弟单位召开后装工作协调会，派人到其他单位征求保障意见，实现保障周到及时、集约高效，确保部队调整组建期间不断供、不漏供、不错供。 在具体保障落实上，他们树立全局观念，打破部门界限，建立联系人制度，对新报到干部尤其是外地调入干部明确保障协调联系人，负责日常生活保障、协调工作事项，提前为每名新调入干部办好就餐卡，配齐办公用品，确保精细保障；增发多个方向班车并跟踪调整优化行车路线和时间，建立从早上出门到中午就餐、午休、晚上回营的服务流程，实现动态保障。 在做好生活保障的同时，他们注重发扬艰苦奋斗精神，克勤克俭管好用好有限资源。在战略支援部队所在营区的其他单位按期进驻的过程中，他们充分利用现有办公条件和营区设施，不搞大拆大建、不增配办公用房，机关一进驻就正规有序地进入工作状态，在厉行节约的同时营造温馨的工作生活氛围。（丁育伟、王瑶） 相关链接 改革启动后，按照军委部署，战略支援部队着眼全局注重搞好保障衔接，多措并举、细致入微搞好营区内多个单位的保障。 ★严格落实营区内各机关单位干部报到“有联系人、有须知、有人招呼、有岗位、有办公室、有就餐、有休息处”等“七个有”规定，确保不断供、不漏供、不错供。 ★研究制订《战略支援部队机关进驻营区保障方案》，确保工作人员办公、生活正规有序。 ★针对新报到机关工作人员居住分散的实际，安排多条线路班车接送日常上下班，每趟班车设置引导员，确保机关干部尽快熟悉线路不耽误工作。 |
