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“近期，部分新战士在专业训练中遇到瓶颈，建议调整‘三互小组’编成，采取跟进式帮带”……2月下旬，第13集团军某旅召开议训会，8份机关干部的蹲点调研报告成为研究制定下一阶段训练计划的重要依据。这是该旅改进党委机关作风，探索建立科学指导基层建设长效机制的一个缩影。 “没有调查就没有发言权。抓建基层不能凭经验、靠感觉，必须建立在深入调研的基础之上。”该旅政委罗旭东告诉笔者，前段时间旅党委审定新年度工作计划草案，发现计划虽然文通字顺，但剖析问题“蜻蜓点水”、方法措施可操作性不强。究其原因，在于部分机关干部作风不实，坐在办公室里想点子、订措施。为此，该旅党委明确规定：凡制订重大工作计划，都必须先进行深入调研，找准部队按纲抓建过程中存在的问题和不足，提出切实可行的解决方案与建议。 今年春节前夕，该旅组织24名机关干部分成3个小组深入基层蹲连住班，先后撰写了12份调研报告。其间，4名机关干部因调研报告内容“不接地气”，被勒令“回炉”重新蹲点调研。笔者翻阅该旅刚下发的《第二季度军事训练计划》发现，旅党委依据《如何强化营指挥机构作用》《政工干部打仗素质分析》等调查报告，有针对性地制订了首长机关带营同训、营主官跨兵种专业换岗等7项工作计划。（孙红川 熊俊） |
