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讯 面对行业的结构性调整和趋势性调整的“新常态”，在2014年到2015年，众多领军者早已开始了转型的各种突围。值得一提的是，新鸥鹏集团的“教育+”模式通过了市场的检验。 近两年，专业的教育机构新鸥鹏集团在领域风生水起，其开发的3代“新鸥鹏教育城”，在房地产形势下行背景下逆势增长，销售持续不衰，且成为重庆房地产市场上的一匹黑马，新鸥鹏教育城多次名列重庆销冠。 新鸥鹏集团董事副总裁、首席战略官李战洪认为，企业转型与思维改变成为趋势。以发展教育产业为使命的新鸥鹏，暗合了此一轮经济发展趋势，极具前瞻性地构建了超越行业同质、同构的核心竞争力，并由此实现了跨越式发展。 新鸥鹏成立20多年时间里，以教育为主业，打造了一个从幼儿园、小学、中学的基础教育，到大学教育再到职业教育、终身教育的完整的教育体系。拥有两所全日制大学，5所中学，2所小学，在校学生超过5万人。 以专业的教育为核心竞争力，通过“教育+”、“1+X”地产、产业的结合，形成在地产领域的独特竞争力，让新鸥鹏成了“教育地产”新模式的代表者，引发行业的聚焦。 李战洪强调，新鸥鹏的教育比地产做得好，地产只是载体，发展教育才是新鸥鹏之本。新鸥鹏的战略产品，就是依托于教育产业的教育产业园和教育综合体产品“新鸥鹏教育城”。“别人做商业综合体，我们做的是教育综合体。” 据介绍，在“教育+”的核心战略之下，新鸥鹏确定了“331”的战略布局。第一个“3”是指新鸥鹏区域布局聚焦于3大直辖市，即上海、北京、重庆。第二个“3”指布局海外市场，包括欧洲、澳大利亚和北美；“1”则指新鸥鹏的核心产品“新鸥鹏教育城”。 新鸥鹏目前已经开始布局全国，已布局城市包括重庆、成都、济南等城市。在海外布局方面，北美洲项目前期团队已经介入，欧洲、澳大利亚项目正在陆续推进中。 李战洪还透露，目前新鸥鹏正加大在资本市场上的运作能力，做好房地产金融，力争三年内上市。 |
