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“亚投行和海航集团可深度融合双方优势，在 “一带一路”沿线国家建设高质量的机场、港口、物流等基础设施项目方面开展合作。” 3月30日，亚投行行长金立群一行到访了海航集团，对海航集团位于海口的总部进行了考察调研。 金立群的这一次访问，是对2013年提上日程的，以“政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通”为主要内容的“一带一路”战略的一次落地考察。
对于“一带一路”的落地，以亚投行为核心的跨国金融机构正在加速推进，各方期待“一带一路”倡议为全球经济注入新的动力，成为打开包容性经济全球化新局面的新钥匙。 在2017年博鳌论坛上，金立群就曾多次提到“一带一路”战略的落地问题。而他此次到访的海航集团，则是响应国家“一带一路”、“走出去”政策号召的排头兵。我们来看看，亚投行与海航，碰撞出了哪些火花?
海航：落实“一带一路”战略不能“一根筋” 在践行“一带一路”战略上，海航摸索出了自己的模式。对于海航来说，“一带一路”不是单线任务，如果不能把落实“一带一路”战略与企业自由的业务发展起来，一根筋的“走出去”，对于企业来说，那这个战略就失去了它原有的意义。 正是基于这一思想指导，海航的发展历程呈现出复合式、立体化的特点，即把航空业务、投资并购与践行“一带一路”战略有机结合，同时发力两手抓。 举例来说，在“一带一路”沿线国家如东南亚、东欧、南欧国家新开航线，即是拓展海航的航空业务，丰富公司国际化战略的内涵，从宏观看，又是响应国家的“一带一路”倡议，是国家“一带一路”战略落地的重要体现。
近些年海航的海外投资并购，如投资组建加纳AWA航空、并购Swissport公司等也并非单纯的并购项目，同样也是符合国家号召中国企业“走出去”，符合“一带一路”的战略思路。 此次会晤中，海航集团运营总裁高建表示，在“一带一路”的国家战略指引下，海航通过自身业务、投资运营，实现习总书记倡导的“互联互通”，做到政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通。 历经20余年发展，海航集团从单一的地方航空运输企业发展成为囊括航空、酒店、旅游、地产、商品零售、金融、物流、船舶制造、生态科技等多业态大型企业集团，业务版图从南海明珠初步发展到全球布局，总资产逾万亿元，2016年实现收入逾6000亿元，为社会提供就业岗位逾41万个。2016年7月，海航集团再度荣膺2016《财富》世界500强，以营业收入295.6亿美元，位列第353位，排名较上年上升111名。
金立群：亚投行要向成功的企业学习 在此次探访中，金立群表示，亚投行在运营中充分吸取了众多多边机构的经验和教训，尤其是向成功的企业学习。今后，亚投行要进一步深入了解海航，借鉴学习海航成功的人才管理制度和创新多元化的发展理念。 同时，对于海航集团在企业发展和管理过程中进行的有益探索以及取得的可喜成绩，金立群表示了赞赏，并指出海航有理想、有思想、有设想，再加上实干，成就了海航集团的今天。 金立群指出，亚投行和海航集团可深度融合双方优势，在 “一带一路”沿线国家建设高质量的机场、港口、物流等基础设施项目方面开展合作。 海航是“一带一路”倡议的建设者和参与者，致力于开通国际航线，构建促进沿线互联互通的“空中大通道”;参与沿线机场、临空产业园等基础设施的建设运营，带动旅游、商贸、金融、科技、创新等临空产业发展;围绕航空旅游、现代物流和现代金融服务业等三大主业进行重点项目投资。 |
