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2016的猴年，已经在成长和收获的喜悦中远去;2017的鸡年，在期待和奋进的激情中而来!回首2016，我们深情豪迈;展望2017，我们自信满怀!12月7日-10日，阳光人寿江西分公司优秀内勤伙伴120余人齐聚鹰潭，召开2016年终工作总结会暨2017年规划会，总结经验，明确目标，齐心协力，携手共进，挺进灿烂的2017年! 12月7日，分公司总经理黄居鋆做了题为《突破思维 放大格局》的报告，从目标达成情况、机构建设情况、队伍建设情况、品质管理情况、后援管理等方面全面分析总结了2016年分公司各项工作取得的成绩，并指出了分公司在2016年在营销、银团、品质管理方面存在的不足。同时，通过分析寿险外部环境、新阳光文化、阳光新时期发展战略等方面深入阐释当前江西分公司当前存在的问题和发展战略，进一步明确了分公司长、中、短期目标。 2016年，江西分公司将士在总经理黄居鋆的带领下，一路凯歌，战绩辉煌。营销提前180天达成年度新增人力目标，提前88天达成年度价值标保目标，营销提前42天达成年度标保目标。银保趸缴提前8个月达成年度目标。收展提前108天达成目标。续收整体达标。 对于2017年，总经理黄居鋆明确并强调了公司的主导思想：放大格局、突破思维、抓住机遇、实现跨越;及2017年公司主要工作：一是分公司全体员工要紧密团结，团结拼搏，确保完成全年经营考核指标;二是坚持“一切为了客户”的客户理念;三是加强销售和经营能力建设;四是坚持合规经营。在认真听取总经理黄居鋆的报告后，各条线在分会场对报告进行了研讨，并将研讨结果进行了汇报。分公司各部门和各中支部门也一一对相关工作进行了汇报。 2017年开门红在即，新起点，新希望，众志成城，快乐双翻。相信在分公司总经理的带领下，江西各条业务线，一定会在2017年开门红实现从辉煌到巅峰的跨越。(吕晶) |
