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随着“全民阅读”国家战略的实施，全国上下形成争相阅读的良好氛围，特别是0-6岁亲子阅读受到前所未有的关注。幼儿阅读市场带来了空前的机遇和挑战，随之而来的便是这几年绘本馆相关产业可谓异常火爆。 据巴拉乌拉绘本馆运营领域专家何老师说，目前许多幼教机构、幼儿园所摩拳擦掌跃跃欲试，想通过在园区建设一家绘本馆，为自己在市场竞争中加码，逐渐开启建馆步伐;社会上许多资本也纷纷流入这一行业，想要在绘本阅读领域大展拳脚。但是，根据统计，仅几年时间，全国已经开设了大大小小的绘本馆近3000家。但是这些绘本馆的发展却差强人意。调查显示，目前400余家绘本馆已确认闭馆，500余家处于“失联”状态。导致这一状况出现的很大一部分原因是：绘本馆投入与产出的不对等。 何老师同时提出，想建设并经营好一个绘本馆，需要很强的专业性。在选书上，要选取适合幼儿阅读且具有一定深度的;在馆内装饰上，要符合幼儿的行为习惯，要营造出适宜的亲子阅读习惯;在经营上，需要用多种方式并行，多角度开发绘本馆的商业价值。总而言之，想开设并运营好一家绘本馆需要很强的专业水准。 但纵观我国目前的绘本馆建设，不少“绘本馆”不过是几个书架、一屋子绘本而已，显然难以满足日新月异的市场需求;还有一部分绘本馆，考虑到了将亲子阅读、独特风格以及选择优质绘本，融入绘本馆装修、运营上，但却因为缺乏专业理论的指导导致过犹不及，用力过猛，导致出现种种问题。再加上“坐等客户上门”、“仅仅租借、售卖”的单一经营方式，使得很多绘本馆，营收能力欠缺，入不敷出。 于是，抱着掘金想法而来的创业者，落荒而逃;剩下一部分带着推广亲子阅读的理想和热情的绘本馆创办者在苦苦煎熬。然而理想能抵御现实几何?当初心被现实的痛苦蹂躏地面目全非时，这些绘本馆必将不堪重负，只能面临停业或转型。 想做好一家绘本馆，仅靠赚钱的热情或是推广幼儿阅读的理想是绝对不够的，还需要科学理论和有效的方法。 建设绘本馆，尤其是首次建设绘本馆时，选择加盟的方式，不失为明智之举。既可以吸纳科学的理念有效的经营方法，还可以做到省时、省力、省心。同时可以应用所加盟的绘本馆的品牌效应，扩大自己的影响力，可谓一举三得。 综上所述，选择一个优质的绘本馆建设服务商即可事半功倍，那么巴拉乌拉作为业内领先的绘本馆服务提供商可以说是首选。据工作人员介绍，从建馆筹备到落地执行及后期的运营会提供一站式服务，帮助每一个合作伙伴走好从建馆到运营的每一步，让绘本馆建设更高效，运营更科学。 在市场利好的大环境下，需要更多像巴拉乌拉这样的绘本馆整体运营商为绘本馆运营者提供优质的服务，让整个绘本馆产业生态链成良性健康发展。 |
