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补位落马官员的官员，通常会被称作“救火队长”。刚刚被宣布兼任国家统计局长的宁吉喆，就是这样一位。他的前任王保安，1个月前落马。 长安街知事梳理发现，十八大以来，中央部门的正部级“救火队长”，还有以下几位，公安部常务副部长杨焕宁转任国家安监总局局长，接替落马的杨栋梁；国资委党委书记张毅一度兼任主任，接替落马的蒋洁敏；发改委原副主任吴新雄接替刘铁男出任国家能源局长后两月，刘铁男落马，外界一致认为，虽然刘离任后才落马，但吴接任明显有救火之意。 救火队长之所以受人关注，一方面是因为前任落马带来的新闻余波，另一方面则是因为这活实在不好干，前任落马，单位人心不稳，流言四起，因此新领导到任后，不仅要继续勇挑重担、攻坚克难，保证工作质量不下降，更要凝聚人心，控制好大局，说到底就是一个关键字：稳！ 要保稳，就必须挑选合适的人，从这个层面上说，派什么样的干部来当救火队长就很有门道了。从上述几位的共同特质来看，我们可略微感受一二。 张毅，1997年担任黑龙江省委常委、省纪委书记，至今部级经历近20年。2007年后，他先后担任中纪委副书记、宁夏自治区党委书记和国资委党委书记等正部级职务。 杨焕宁，2001年担任公安部副部长，至今部级经历15年，2008年，他出任公安部常务副部长，晋升正部。 吴新雄，2001年出任江西省委常委、南昌市委书记，至今部级经历15年，2006年出任江西代省长，晋升正部。到发改委工作前，他是电监会主席。 这几位可谓是政坛老将，从政履历和领导经验丰富，老成持重。由他们来“救火”，定然能实现保持平稳之预期目标。 可别小看了领导经验这一特质，长安街知事昨天才说过，高级领导干部不是只解决具体问题的干部，对他们的考量在政治上是落实好中央精神，把握大局，在工作能力上是出思路、出方向，引领带动发展。如果每天只疲于应对解决问题，最后只能是拆了东墙补西墙，乱了方寸。因此，领导经验越丰富的官员，越是能在前任落马这样的复杂局面中保持定力，带领部门平稳过渡，直至组织上逐步培养出一批“忠诚、干净、敢担当”的“接班人”。 当年张德江兼任重庆市委书记时，中央就评价他“领导经验丰富，驾驭全局和处理复杂问题的能力强”。他离任时，中央评价他“认真贯彻落实中央指示精神，紧紧团结和依靠重庆广大干部群众，稳定了重庆大局，理清了发展思路，推动了经济社会又好又快发展。” 不过，讲资历，讲经验，并不代表不要专业水平。事实上，挑选什么样的干部来“救火”，在一定程度上也反映了中央对这一部门当前工作的期许。张毅长期在纪检部门工作，蒋洁敏的腐败在各大国企中影响极坏，张毅兼任主任后，大力推进国资领域的反腐和党委主体责任落实，配合中纪委做好国企巡视工作，从这两年国企的打虎成绩单来看，就能看出中央派张毅救火的良苦用心。杨焕宁仕途的一大半时间都在公安系统工作，公安和安监维护的都是公共安全，在一些领域中有不少交集，在接任安监总局局长之前，杨焕宁干了两个多月的国务院事故调查组长，他的表现显然不错，春节前通报的天津港事件调查结果就足以看出他的付出和努力。 宁吉喆的经历，在他调任发改委副主任时，长安街知事就做过详细的介绍，他长期在总理身边工作，被外界称为国务院的重要智囊，2007年他出任国研室副主任，晋升副部，2013年成为国研室主任，晋升正部。别看当正部的时间不长，此次他可是以正部的身份兼任副部级机构的主官，把控局面自然不是问题。此外，宁是经济领域的专家，对于统计局的工作也不会太陌生。 与中央挑选救火队长有所不同，地方的救火队长多是上升空间较大的年轻干部，比如万庆良落马后，“65后”任学锋出任广州市委书记。毛小兵落马后，青海省委副书记王建军短暂兼任西宁市委书记，此后，出生于1968年的王晓主政西宁。王敏落马后，50岁刚出头的王文涛接任济南市委书记，王文涛辗转多省担任过要职，仕途颇被看好。 对于选用年轻的救火队长主政地方，有分析认为，这是组织培养干部的一种新模式，一般而言，落马的前任带坏了当地干部队伍，错误的执政思路迟滞了发展，这就需要有魄力、有冲劲的年轻干部去打破旧有格局，开创新的局面。对于年轻干部来说，这是考验，也是机会，积累了应对复杂局面的经验，对于日后发展是大有益处的。事实也是如此，年轻的救火队长们完成救火任务后，往往能够获得重用，比如2008年三鹿奶粉事件发生后，时任河北省委副书记车俊临时主政石家庄，1年多后他调往新疆，后晋升正部。（本文来自北京日报公众号长安街知事） |
