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王磊卿 来源：影艺独舌 3月8日上午，2016年上海电视剧制播年会在上海召开。SMG影视剧中心主任王磊卿发表了关于《剧变之下，SMG影视剧的战略思考》的长篇演讲。王磊卿用地理题、音乐题、外语题、生物题、思考题作比，五问东方卫视在台网较量，IP横行的当下，如何 “圆梦”。这份报告延续了王磊卿幽默风趣、图文并茂的风格，是一篇干货十足、思考前沿的行业报告。影视独舌在第一时间获得了独家授权，发文以飨大家。 交答卷：2015年东方卫视剧场猴赛雷 2015年，面对“剧变”所带来的空前压力，东方卫视梦想剧场坚持秉承“大剧品相、都市气质、新鲜多元”的剧场定位，强调“品质领先”，交出了一张优秀的答卷。概括起来有五个“第一”：东方卫视梦想剧场在2016年一跃迈入了全国前三，取得了东方卫视建台13年来的最好成绩。而《芈月传》已成为了东方卫视2003年建台13年以来全国收视第一、也是本地收视第一的电视剧，同时，还有第一部台庆剧《大好时光》和第一部周播剧《他来了，请闭眼》纷纷在东方卫视打响首秀。此外，东方卫视梦想剧场首播的《历史转折中的邓小平》、《琅琊榜》、《平凡的世界》、《嘿，老头！》4部作品获得了第30届的飞天奖优秀剧目，使得东方卫视成为了全国省级卫视中首播获奖剧目最多的平台。 一年来，东方卫视梦想剧场共计播出18部剧，其中现实题材共12部，占比66.7%，超过了半壁江山。从这个数据上可以看，2015年制播年会上我们提出的东方卫视打造“中国都市剧第一剧场”这一目标，已经初具雏形。精品古装剧成为东方卫视最具信服力和市场期待度的重要播出剧种。同时，在东方卫视播出的剧目中，原创剧仍略高于IP剧。未来，东方卫视梦想剧场将始终坚持品质先行、IP冲锋、原创压阵，保持原创与IP题材的科学均衡。 东方卫视成绩 展新途：2016年影视剧中心采编策略 2016年，SMG(卫视+地面)首播剧采购总量约为3764集。其中，东方卫视梦想剧场黄金档732集(*自3月12日起，东方卫视将于每周六启动双综艺叠播，每周播出13集)；周播剧104集(每周一晚22点播出两集)。 2016年SMG影视剧中心采购经费将在2015年的基础上增加35%左右的投入。 东方卫视梦想剧场目标：持续稳定现有收视成绩，努力保持卫视剧场第一阵营的格局不变，挺立前三。 2016年，东方卫视梦想剧场采购策略：一是采购前置，源头锁定：在项目策划阶段参与介入，从源头上孵化好项目，让创作方向与平台需求更贴近。二是立足拼播，发力独播：在拼播基础上，将逐渐展开“大剧独播”战略，储备有品质深度与市场价值的独播剧目。三是定制剧目，打造品牌：从东方卫视定位出发，打造具有影响力的定制剧、台庆剧、季播剧品牌项目。 地面采购策略：一是地面预购机制：应对地面剧日益激烈的市场竞争，影视剧中心将加大地面剧目的预购力度，在剧本、大纲、片花阶段就需介入对项目的评估。通过预购评估的剧目，可以提前签订预购合同，加快决策流程。二是地面联盟集体购片机制：通过“第一购剧联盟”与部分兄弟台结成采购联盟，针对优质剧目采取“抱团出击，同进同出，合力出价”的购剧方式，更好应对地面剧采购的市场竞争。 ---五问：东方卫视梦想剧场HowTo“圆梦”？--- 第一题： 【地理题】2016，东方卫视梦想剧场的坐标定位在哪里？ 东方卫视在选剧上追求引领市场、品质致胜。 我们的高度坐标是良心剧，所谓良心剧，开端是正面的价值观，过程是富有创意的精良制作，落点是良好的观众口碑和长久的社会影响力。广度坐标是热点剧，所谓热点剧，开端是市场高期待度，过程是顶级配置的精良制作，落点是高话题度、高收视表现。在高度和广度的交集之处，是品质和收视双丰收的精品爆款剧。 精品爆款剧是艺术价值与商业价值高度平衡的大剧，它的核心是品质制胜。东方卫视在追求良心剧和热点剧的基础上，也希望通过科学采编收获更多的精品爆款剧。在仰望星空、搏浪大海的同时，努力实现东方卫视梦想剧场的最高目标定位——打造中国最具影响力的精品大剧播出平台。 第二题： 【音乐题】东方卫视剧场的年轻态之路，唱什么调？ 如今，年轻化的变革进程正以一日千里之势加速度发展，东方卫视梦想剧场审时度势，抓住了这一机遇，短短三年间，梦想剧场25-34岁的年轻观众比率上涨近100%，年轻态的脚步已经越过起跑线，开始边走边唱。东方卫视去年的两部精品爆款剧，《芈月传》和《虎妈猫爸》的观众年龄呈现了非常明显的年轻态趋势，25-34岁的观众比例最高。同时，纵观东方卫视去年收视前五的大剧，年轻态已成共性趋势。 过去的一年里，荧屏涌现“青春活泉”的现象背后，是两股源头活水汩汩而来。一是80后、90后、00后特有的个性消费模式已经成为文化经济的新增长点，荧屏青春态应运而生。二是网络原创和传统制作的审美趋同，给了荧屏年轻化丰沛的土壤。 年轻态是2016荧屏的一条新路，沿路旋律纷纭，各唱各调。 而东方卫视梦想剧场则选择品质青春的调性，做最有态度的年轻态电视剧播出平台。东方卫视追求的青春特质包括： 热血青春：强情节的新动作剧 纯爱青春：励志唯美的偶像言情剧 欢乐青春：配合东方卫视综艺调性的都市喜剧 国际范青春：引进国际上优质青春剧模式进行翻拍合作 创意青春：科学幻想等创意题材 古风青春：有古韵、古意的古装偶像剧 智性青春：有逻辑硬核的悬疑烧脑剧 二次元青春：漫改、游戏改等面向未来的新剧型 其中，二次元改编将是青春路上的下一首主打歌。中国文化市场已开始进入了全新的“次元”融合和审美反哺时代，因此，2016将是二次元改编剧的“元年”。由二维图像构成的动画、漫画和游戏作品所构成的二次元剧，是90后受众的主打歌，较之受85后追捧的网络小说，创新度更大，更有适合影像化的视觉冲击力。它们将打破次元壁，与主流电视剧市场融合。 东方卫视剧场将逐步实现年轻态“三步曲”，从周播剧全面年轻化，到卫视黄金档剧场季播年轻化，将探索迈向更年轻化的二次元蓝海。 此外，中国电视剧的年轻态之路，最重要的在于制作公司与平台从业者把握时代、紧扣市场，在创作理念上的不懈自我更新！ 关于IP 第三题： 【外语题】CRAZY IP：如何将IP翻译成好剧？ 热门IP的海很深，不但种类丰富，并且一日千里、时刻更新。当前，热门IP资源遭遇影视剧市场疯狂掠夺，市场上的IP抢夺已将近85%。如果说2015年是IP热潮，那2016年已经是IP“疯潮”，业界已经陷入了IP即将抢空，再晚就买不到了的恐慌潮，此情此景，与股疯狂何其相似。热潮之下，冷分析非常重要，却常常缺席。 火热的表象之下，是大IP堆砌大咖司的做法已经出现了一个个误区。比如题材重复，集中在探险盗墓、升级打怪、玄幻魔幻……曾经新颖的题材因为重重复重重，迅速沦为新俗套。又比如，由于部分IP资源边缘文化的属性，历史虚无主义、色情暴力等非主流价值观并不少见，有一定的项目风险。再比如，很多IP虽大，却集中在一个特定的分众市场，在主流影视剧市场走不远。 IP恐慌中，最简单的衡量工具最好用，业界手忙脚乱之中，将大数据视为Ip影视化的翻译神器，而以上的误区，正是这个翻译神器的BUG所致。我们并不否认大数据对IP影视化的筛选价值，但更应注意，IP能否转化成功，戏剧性和影像化是比人气数值更重要的技术元素。 最成功的IP转换应该包括的4个C： Common具有普遍可接受的主流价值观，具有在全人群中传播的潜力。 Creativity故事创意和题材类型具有市场领先价值和创新价值。 Conversion具有将文字描写转化为荧屏影像的切实可行性。 Complication具有人性深度、跌宕起伏的戏剧性。 专业判断重要 第四题： 【生物题】2016电视剧“新物种”填空 创新是电视剧行业的动力引擎，当前，观众对既有题材的审美疲劳周期越来越短：当谍抗战剧缺乏新鲜感，悬浮剧的狗血渐成老套，连宫斗剧仙侠剧偶像剧也成了食堂里的新“老三样”，那么，新的电视剧物种在哪里？ 美食剧：美食文是网络文学中上升最快的门类之一，而美剧和韩剧的经验也显示，这种剧种正在破土而出。 反腐剧：反腐倡廉的热潮将催生富有社会影响力和人性感召力的反腐剧。 古装谍战剧：是以一些新三国小说引发的新古偶题材，权谋、谍谋、劲爆动作是其卖点。 小语种翻拍剧：韩剧热之后，南美洲、以色列、泰国等小语种国家的优质热门剧成为新的翻拍热点。 科幻剧：正能量、强烧脑、新视觉、并饱含情感元素的畅销科幻作品将迅速成为电视剧题材拓展的新引擎。 东方卫视将打造有延续性的品牌季播剧。从商业价值上看，季播剧有持续的收益，以往的电视剧制作在播出之后，所有的商业效应清零，而季播剧将改编这一态势：第一季赚口碑，有了影响力，第二季、第三季便能发挥出更大商业价值，才能创造更多的广告收入，这种季播模式，犹如大型综艺季播，将广告主的投放滞后效应转化成可预期的后续收入。从收视上看，每年准点回归，更有利于卫视剧场向心能力的提高，提高观众对剧场的收视粘度和期待值。观众记住了东方卫视的品牌季播剧目，就是记住了这个剧场。 东方卫视第一部季播剧《欢乐颂》已有三季计划，同一批演员、同一批编导与制作团队连签三年合约。这是一部由金牌团队打造的、东方卫视第一部季播剧，剧情围绕上海高端的欢乐颂小区中五个时尚女性的事业和爱情，描摹出富有时代气息的都市浮世绘，青春追梦录。而季播的方式，可以将它的社会话题度和植入广告效应拉长、延展。 台网一体 第五题： 【思考题】台网变局下，传统电视剧路在何方？ 视频网站在内的互联网广告价格已超过了电视广告，成了影视剧市场上呼风唤雨的新贵。过去的一年中，新媒体采购价格已远远高于传统媒体，为了处于竞争的有利地位，视频网站不惜花高价收购电视剧网络独播权，大量风投的流入也抬高了电视剧的购买价格。 与此同时，付费日益成为新媒体盈利主要模式：2015年，有17%的用户有过付费看视频的经历，比上一年度增加45.3%，用户的付费习惯正逐渐成熟。而视频网站依靠强大的资本支撑，以巨额资金投入制作首先为自身付费平台服务的超级网剧，国内一线影视资源和公司进一步向视频网站集聚。 目前，台网融合的现状是台网联动。东方卫视先行先试的周播剧已探索了两种模式，一是《他来了，请闭眼》的台网同播，二是《新婚公寓》的先台后网+网络付费。 作为传统电视媒体，我们将以开放的心态面对收费模式下的台网新变局，尝试一种全新的台网一体模式，由制作公司、BESTV和影视剧中心联合开发周播剧和台网联动剧，在传统卫视的播出模式之外，BESTV新媒体尝试以付费模式运营，与此同时，围绕周播剧和网台联动剧的内容产品，游戏、衍生产品、分销收益、演艺项目，着力形成全产业开发。 2015年网络剧的兴盛，和传统一线制作力量的大量介入有着密切的关系。台网联动能否成功，核心还在于是否能够打造出更多符合电视和网络平台共同需求的优质内容。 去年的金太狼已摇身一变成了超级狼，对传统媒体来说，就如同自我磨练了五百年的孙猴子能否在今年拿出七十二变来应对？ 这道思考题不可能有满分，它值得我们每个传统电视人去深度的思考，以更开放共赢的心态，去寻求台网融合之道。 让我们制播携手，共同完成2016年最真实的圆满答卷！ (责编：sisi) |
