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9月29日，中国科学院大学管理与经济学院MBA中心主任许健教授莅临京金所，任聘京金所CEO宋显为中国科大MBA企业导师。成立于1949年的中科院不仅是中国科学圣殿，也是国家的“思想库”。中科院管理与经济学院则被誉为中国管理科学的摇篮，这里走出了钱学森、华罗庚等一批大师级科学家。 初遇宋显，他风风火火走进会议室，满身活力、气场十足。他给自己的标签：京金所CEO、国科大企业导师、长江EMBA、马拉松跑者。作为京金所CEO、智上村金融集团总裁，宋显深耕金融领域多年，对于京金所的发展宋显有着自己的战略布局。 稳扎稳打深耕求实 京金所是一家成立于2014年的互联网金融公司。主营业务一直是金融行业内最传统稳定的产品——房贷车贷业务。前不久，工信部“国家互联网金融安全技术专家委员会”成立，京金所作为首批专委会委员，并作为报送运营数据的第一位获得表彰。2016年初，公司获得A轮融资5000万，江西银行存管直接合作已经上线。 谈及公司发展策略，宋显有着明确的节奏和方向：“互联网金融企业风起云涌，有很强的市场潜力和广泛的细分市场，这使得互联网金融领域呈现‘百花齐放，百家争鸣’的态势，这给我们的公司很好的发展空间，可以稳扎稳打，稳健发展。我们深耕于车贷、房贷、消费贷三个领域，市场从三四线城市逐步向一二线城市扩张，我们不求大，也不求快，致力于稳健和安全的发展目标。” 他说，任何行业如果一直高歌猛进绝对不是什么好事情，资本蜂拥而至，从业者在亢奋状态下很难思考问题，只有在震荡洗牌的阶段才会让人静心思考、推陈创新，才会淘汰浑水摸鱼者，让有能力的人沉淀下来。“我们一定要尊重金融规律，也千万不要以为互联网大数据能满足所有的风险识别工作，若真地这样，中国就只剩工商银行一家放贷机构了。” 在公司业务的拓展上，宋显也并不显得急于求成，比如说针对车贷市场，这虽然是一个不大的细分领域，但是他强调要做到重度垂直。“我们并不赞同互联网公司通常的做法，把产品和市场尽力铺张。我只要一厘米的宽度，但是要做到一百米的深度。” 对于目前京金所的发展，宋显踌躇满志。他表示，互联网金融公司真正的战场并不在资金端，而在于寻找靠谱的资产端，并且是成批量的获取能力。未来三年，京金所将围绕京津冀、长三角、东北三省、华中、华南等重点区域进行拓展，线上布局大数据、征信、消费金融相关业务。“2016年，京金所将进一步丰富产品结构，深耕垂直细分行业领域，不断升级推进车、房抵押贷款业务，加快资产端导入，加快品牌建设。” 安全为源风控为本 互联网金融行业有三类玩家，一类是金融出身，一类是电商、IT出身，还有一类是动机不纯者。宋显认为，近期大多数市场风险都源自动机不纯者，还有一部分风险来自IT出身的互联网金融平台，他们对金融的敬畏程度不够，前者的目标往往是圈钱，后者更喜欢做规模做创新做代理。行业从前段时间的野蛮发展期到现在的整合震荡期，属于百团大战式的存量淘汰阶段。 由于社会监管不到位和政策法规的缺失，市场上的互联网金融企业往往存在鱼龙混杂、规范性差的问题，尤其在风险控制方面存在很大漏洞，这也成为很多互金企业持续发展的内伤。风险控制一直是宋显最最关注的重点。宋显表示，我们在风险控制上有着严格的指标衡量和标准把控，由专业人员制定相对完善的风险控制模型，每一个专项业务人员都经过严格的培训，一定要做到坏账率为零。京金所董事长许健，是中国人民银行党校原副校长，参与起草了中国金融法案，比如证券法等。京金所得所有业务流程和风控系统都是董事长亲自监督的。 “作为金融服务的信息中介，我们采用将交易资金实行银行存管的手段降低风险，公司与江西银行存管直接合作已经上线。”银行存管的介入，真正做到了资金与交易的分离，使得平台无法直接接触资金，避免客户资金被直接挪用。网贷行业监管条例《暂行办法》中也明确提出了银行存管作为规范互金平台的运营“硬指标”，一个稳健运营的互金平台必然也是一个实现了银行存管的平台。但当前，国内2000多家正常运营的平台中，仅有48家实现了银行存管，显然监管落地状况不容乐观，互金平台做的还远远不够。除了银行存管，大数据风控的引进、专业团队的运营以及平台自身的管理与约束，都是在从各方面降低平台的运营风险，保障投资人的合理权益。 记者发现，在一般媒体平台，鲜有“京金所”的新闻。对此，宋显也有自己的想法：“说实话，我们在公共关系和新闻宣传方面，确实做的不到位。我更看中产品本身和业务实实在在的推广，我觉得，认认真真做好事是最关键的，做好事，必然会得到大家的认可，大家认可，口口相传，我们也就逐渐拥有了自己的口碑和品牌影响力。” 不断挑战 勇攀高峰 除了是京金所CEO、中国科大MBA企业导师，宋显还是资深户外运动爱好者，兴趣范围包括马拉松、高海拔登山、远洋海钓、徒步穿越、长距离骑行等。他已经在全球五大洲完成多场国际金标马拉松赛事，其中于2015年成功完成北极圈极地马拉松和纽约马拉松、2016年成功完成登顶海拔5895米非洲最高峰乞力马扎罗和乞力马扎罗山地马拉松;计划在2016年完成七大洲和南北极马拉松、五年内完成登顶七大洲最高峰和徒步南北极点。 “世界上五六千米的山那么多，为什么去爬非洲和欧洲最高峰?世界上有那么多马拉松比赛，为什么选择跑七大洲+南北极?”宋显说，就是因为它们能带来仪式感，这种标签化的“历史时刻”不仅让他人觉得你很牛，更让你有自我认同感。一个人想成事，首先要认可自己，如果自己都没信心，也别指望别人相信你和帮助你。 京金所投资人有点担心宋显在运动中的冒险精神，宋显说，创业者应该有冒险精神的特质，这样才能在竞争中出击;冒险不等于鲁莽，任何时候安全回来都永远是第一位的。另外，坚持不放弃也很重要，比如爬山爬到5000米就放弃，就一定看不到后面的风景。 当记者问及经营企业最害怕的是什么的时候，宋显略加思索的回答：“现实中的各种预期的困难并没有什么，最大的风险我认为还是创业者本身，特别是在快速迭代的行业里。企业如果失败一定能从创业者身上找到根源，有没有危机感?有没有对成功的饥渴感?能力有没有修炼到满足于企业及行业发展的需求?这些就是要自己内心不断对话的问题。” 宋显认为，对创业型企业而言，企业发展得好不好，很大程度上决定于创始人。京金所的核心团队都是金融专业出身的，敬畏风险，运营稳健。“坦白地讲，从资产管理规模角度来看，京金所目前属于算第二、三梯队，但从金融属性和风险管理角度来看，我们是标准的第一梯队。” 作为一名创始人，要带领团队扎实地走向去，方向感是很重要的，否则稍不留神就会误入歧途。作为一个互联网金融行业的CEO，不仅要对亲如兄弟一样的团队负责，更要为所有的财富管理客户负责，每一次投资不仅有他们的信任还有希望。所以需要不断学习，不断了解整个行业甚至经济的发展动态。
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