|
据统计，寿命超过200年的企业，日本有3146家，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家，长寿企业集中在这些国家，“工匠精神”成为其“长寿”的秘诀。一个企业领导作为“领头羊”，其自身是否拥有匠者般的精神，对企业的长久发展尤为重要。当今社会心浮气躁，并不是每一个拥有工匠精神的人都能成为企业家，但是基本每一个企业家都拥有 “工匠精神”。在保健品行业，有这样一位工匠厂长，他从一个普通的技术人员步步努力蜕变为一家保健品品牌的老董。他，就是李宏新，信天然(国际)健康产业集团董事长，知名保健品品牌澳天力的灵魂领导人物，一个在新时代用实际行动默默践行工匠精神的人。 当记者采访信天然董事长李宏新时，他正忙着给旗下的澳天力品牌做规划。当记者问到，信天然旗下澳天力的品牌梦想是什么?他略一思考说，人们一提起饮料就会想起可口可乐，如果将来年轻妈妈们一说减肥，就想起澳天力减肥茶，那就是他的品牌梦想。这个目标看起来似乎遥遥不可及，但是李宏新却非常坚定，“我们的目标是打造世界知名保健品品牌，要做一个百年企业，这需要经过几代人的潜心努力。”是什么原因让李宏新如此坚定呢? 为了这个梦想，他以近乎苛刻的工匠精神要求着自己和企业。李宏新说，他在保健品行业的所有坚持和努力，一是源于对自己药学专业的无比热爱，二是对自己技术能力的自信，三是对保健品大健康行业前景的看好。他说：“随着生活水平的提高，人们开始追求有品质的生活，同时，随着中国人口老龄化、二胎政策放开、母婴的营养变成刚性需求，未来几十年保健品市场大有可为”。 不得不说的是，将知天命的李宏新，从事保健品行业已经超过20个春秋。作为中国药科大学的高材生，他在97年毅然从国营药厂下海，在家乡广东河源做起自己懂技术的老本行，创办了信天然最早的核心生产企业——广东美丽康保健品有限公司，凭着自主研发的热门软胶囊保健品生产核心技术，延揽了当时很多保健品品牌的代加工业务。2011年，李宏新创办了信天然旗下的营养品厂，专注各类特殊膳食营养品的制造。2012年，信天然在广州成立了研发营销总部，推出了自有品牌“澳天力”。一路奋斗走来，李宏新以“精于工，匠于心，品于行”的工匠精神，开启了从“中国制造”到“中国智造”之路。
“精于工“——二十年磨一剑 “不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。”梦想的突破源自于历史的积累。药学出身的李宏新，二十多年来深受老师所教导的“敬业、细致、严谨、精益求精”专业理念影响。正是这样一个“匠者”信念，让李宏新二十年如一日地对工作保持敬畏，一步一个脚印去追求进步。 正如你阻挡不了奔腾的河流，你永远也无法阻挡一颗追求上进的心。1990年，刚参加工作的李宏新不满足于仅有的药学专业理论，他自学化工原理、机械学、计算机技能，甚至加班加点跟车间师傅学习设备维修，最终练就了一身精湛的“工匠技能”。在水蜜丸还处于低端的繁杂人工制造阶段之时，刚从学校出来的李宏新就不辞劳苦掌握了水蜜丸生产工艺，以及薄膜衣片、软胶囊生产工艺，技能在行业遥遥领先。此外，李宏新还拥有多项专利发明，如带胶皮糖果及其制备方法、富含三硫二丙烯油脂的制造方法等。同时，他也是广东省第一批考取执业药师资格的一员。正如李宏新所说：“无论我处于什么样的位置，我永远不会忘记自己首先是一个工匠，每一次新的探索，我都把自己当做学徒。” 因为精于钻研，当李宏新从国企辞职下海的时候， 0经验的他毫不畏惧;因为善于学习，当他第一次从事东南亚药材外贸， “产供销”一条龙全面负责的时候，他也如鱼得水。而这一切的沉淀，都为他2012年创立“澳天力”品牌奠定了厚实的基础。-
“匠于心”—— 一心一意求品质，创品牌 “不因材贵有寸伪，不为工繁省一刀”，每一个工匠都是一个完美主义者。做事极其细致的李宏新对产品的品质要求，渗透到产品的每一个细节。2008年，澳天力品牌产品的包装瓶外包采购，当收到供应商发过来的第一批货，李宏新非常头疼，“瓶子表面不平整、色泽不均匀，甚至少量瓶内含异物，这做工粗糙的瓶子如何与澳天力所定位的优质、高端产品相匹配?!”由于当时塑胶生产整体水平还不高，李宏新经过两三个月的调研、跑遍了珠三角的塑胶厂，咨询过上百位塑胶方面的专家和技术人员，最后做出了令人惊讶不已的决定：“投资500万，成立自己的瓶子生产车间!同时为保证瓶子车间的良好运转，专门配备相应的模具中心。”在试产产品包装瓶期间，李宏新每天都和工人们在现场研究设备，改良工艺，一次次地试验，屡败屡战，从“无知”到“有知”，从“已知”到“精通”，最终生产出来“外观 、品质、卫生”都达到超高标准的保健品瓶子，水平让同行望尘莫及!
品牌创立初期，无论是前期的市场调研，还是配方的调试、原料的采购、检验方法和标准的制定等都面临巨大的挑战。以信天然旗下澳天力品牌主推的减肥茶为例，配方调配是一款产品的核心，李宏新为此付出了无数个日夜的汗水与心血。经过市场调查，李宏新发现当时市场上大部分减肥茶产品都含有芦荟、番泻叶等导致“腹泻”副作用的成分， 他再三强调，“我们的产品专门定位为助力年轻妈妈健康减肥，底线就是绝对不能伤害消费者身体!”这个底线的确立，就意味着需要开辟一种全新的配方思路。据澳天力一位研发技术人员回忆，创新是最难的，那段日子李董和技术人员一起翻阅大量文献、查资料到凌晨是常有的事，为了调试新配方还跑遍全国各地咨询了许多的专家学者，经过大量实验、无数次有效成分分析及试产研究等，最终才确定了在产品里添加西洋参等补气的特殊成分;同时，在提取工艺上，为了避免重金属、农药残留有害物质对产品的影响，澳天力牌减肥茶还采取高难度的纯植物提取工艺，增加了成分有效性。该研发人员还说，“为了打造瘦体不伤身的减肥茶精品，我们历时整整3年时间才最终确定澳天力减肥茶的产品配方。如果没有李董这样的决策和执着，我们很难坚持下来。“ “治之己精，而益求其精”。确实，李宏新走到今天，靠的就是一心一意提高产品质量。据悉，2012年至今，澳天力品牌的销售额短短5年竟然增长了十倍!但让人难以置信的是，公司账面上的利润并没有与销售额同步增长。原来，在保障员工利益的基础上，公司利润全部回投到技术保障和产品创新上。李宏新说，“舍得投入，企业才能真正做大做强。”
“品于行”——静心依旧，严守标准 采访李宏新，他再三强调的是“守规矩、守标准”。李宏新表示，“不走捷径，就是捷径。澳天力立志做品牌企业，就必须有工匠精神。守得了规矩，才能守得住品牌。“据品牌市场部相关人员说，对澳天力品牌，李董有”两个坚决“，即产品坚决符合国家的标准，坚决维护消费者的利益。财务部的同事也常常说，为维护澳天力品牌形象，信天然集团付出了超过同行业平均的成本代价，比如说，国家并未要求保健品的生产日期是按照包装日期或者投料日期来标识，但李宏新坚持“消费者利益至上”，在澳天力的产品里，都主动采用投料日期作为生产日期，这样企业无形中就缩短了产品销售的有效时间。另外，由于国家在保健品政策方面的变动，比如某产品标识的印刷要求变更，虽然一般情况下国家允许一段“自然切换”的过度期，但为了避免消费者的误解，李宏新却全部要求“立即切换”，主动报废变更前的贴纸、标签等库存，至今各种有形的、无形的损失累计至少上百万。但李宏新认为，严守规矩，一切从消费者利益出发，这对澳天力品牌的树立是值得的。
据悉，澳天力的制造商广东美丽康保健品有限公司，信天然集团旗下的生产基地之一，已经连续14年被广东省工商行政管理局评为“守合同重信用企业”，2016年4月27日还荣升为纳税信用A级企业，企业以实际行动赢得了国家、消费者和渠道经销商的信赖，澳天力品牌市场份额也在不断增长。 当今社会心浮气躁，很多企业追求“短、平、快”带来的即时利益，从而忽略了产品的品质灵魂。很多公司老板等不及工匠精神的开花结果，社会也等不得工匠艺精神的精雕细琢，这是匠心土壤的缺失。然而，一个企业家只有拥有工匠精神，依靠信念、信仰不断坚守，未来才能赢得消费者长久的信赖。当下，党和国家不断号召“中国制造”向“中国智造”强力迈进，李宏新这样一个一步一个脚印去打造保健品品牌的 “工匠厂长”，正是新时代打造民族品牌最强有力的力量!
|
