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我接触和采访过很多中国企业家,从30后的万隆，40后的任正非、柳传志、张瑞敏，50后的马明哲、李东生、董明珠，到60后的马云、李彦宏、段永平，70后的刘强东、陈天桥、周鸿祎，80后的程维、张一鸣，在这些采访过程中，不断加深对商业文明的理解。但对80后、90后的年轻企业家群体，我接触得比较少。 图：韩后化妆品有限公司总裁肖荣燊 80、90后的企业家和以前的企业家会有什么不同?一开始我有一个预想，在互联网领域，会有很多白手起家的80、90后企业家，而在传统经济中，会有很多从父辈手中继承家业的接班人。从行业来看，根据艾瑞咨询发布的“2016中国独角兽企业估值榜”，10亿美元估值以上的企业有79家，绝大部分都是互联网公司，其中互联网金融、电商、汽车交通、医疗健康、O2O服务、在线教育、在线视频、游戏公司是最多的。互联网行业的白手创业者不少，但基本上都是一创业就拿到了风险投资，有相当比例的公司很快又进入到BAT的版图中，被它们强大的流量所赋能。 互联网为什么在今天的中国如火如荼?因为有很多成功案例的示范和激励，似乎那是一条成长和创富的快车道，而政策的优惠、资本的蜂拥、媒体的关注也都倾向于互联网，这就是“时势造英雄”。相比起来，传统行业——更准确地说应该是基础行业——往往是被遗忘的角落，虽然这些基础性的制造和服务，事关中国消费大局、就业大局、税收大局。 不过，“艰难困苦，玉汝于成”，不那么受追捧的基础行业，反而是磨砺企业家精神和才能的大熔炉。这些行业因为更多在线下运行，要和方方面面的部门和机构打交道，远比虚拟世界和数字化空间复杂，因此得到的锻炼会更多。我有过比较，80、90后的互联网创业者，和实体经济、基础产业领域的80、90后领导人相比，往往显得很稚嫩。打个比方，前者可能连税务局都没有去过，后者则要经常周旋于供应商、银行、工商、税务、工厂、物流等等之间。 不久前，广州的朋友向我介绍了韩后的总裁肖荣燊，一个80后的做实体经济的企业家代表。他毕业于广州外语外贸大学，今年34岁。韩后是在广州创立的护肤品牌，2005年成立。作为合伙人的肖荣燊任职总裁后，用一系列新鲜的打法引领了韩后的新发展，比如在屈臣氏渠道跻身护肤品前三名，在电商平台也名列前茅。 肖荣燊是一个“光头帅哥”，脸上看不出多少商场的沧桑，但跟他交流后，却发现他对于整个中国商业环境的演进、消费者的变化、品牌的塑造都有全面和深入的看法，在年轻人中是少见的。和“技术范”的互联网创业者相比，他的管理能力要全面很多。 当一个企业家的眼界和胸襟高于企业目前的价值时，我相信，企业就会持续成长。 和肖荣燊的交流是愉快和充实的，从他身上，我感受到80后企业家鲜活和充满生气的商业观，希望其他代际的企业家也能从中有所启发。 一、85后的显著特点是对本土文化的自信和消费的个性化 肖荣燊把他们这一代年轻人泛指为85后，对自我和对本土文化的自信是这一代人非常显著的特点。 60、70、80年代初几代人所处的经济环境，总体上供给不够，只要有供给就有收益。那个年代的主流观念是“机会”，但也有很多投机和假冒伪劣产品。消费者被骗怕了，在安全感不足时的第一个反应是找那些最有信心的品牌，于是品牌变成了安全消费的底部保障。那时有道德和品质化的品牌往往是外资品牌，于是就产生了所谓“崇洋媚外”。其实不是崇媚，而是大家对规范化的外企的生产品质的一种最基本的认可。 这些年中国经济进入了一个新周期，假冒伪劣产品越来越少，整体品质提升了，特别明显的是家电行业，化妆品行业也如此。品质低的产品在这个时代会被消费者唾弃。中国已经有了很多品质化产品，因此85后一代的消费信心非常足，不再唯品牌是从，而是选择自己喜欢或适合自己的。他们对新兴品牌的接受能力非常强，这表现在对哪个东西都有信心，都有安全感，选择自己喜欢的就行了。这些年轻人不再去喜欢那些父辈们定义的好品牌或国际品牌，只要产品有适合我的点，就可以迅速喜欢你。而且这个喜欢的周期相比过去会越来越短。所以，过去可能需要10年甚至15年才能真正打造一个规模化的品牌，但现在加速了，可能3到5年就行了。 二、必须向年轻人“投降”，和他们一起玩 韩后CEO肖荣燊畅谈到，所有做企业的人必须向年轻人“投降”。大家不能再试图说教他们什么。你必须接受他们喜欢什么的事实。过去是试图引领消费者，现在你必须去适应消费者。过去，国际品牌一直是高高在上的引领者，通过这种身份来影响消费者，而韩后是适应消费者，和他们一起玩。因为85后这群年轻人思维的边界是非常宽的，互联网的兴起使他们在接收外来文化、娱乐上非常开放。韩后的“冷幽默营销”，虽说打擦边球、具有争议，但其实是社会正能量的一种调侃式的释放。美国日本五年、十年前都实践过。这群年轻人认为，我改变不了社会，但可以调侃它，可以逗它玩。 年轻人更开放，可以讨论一些敏感话题，可以发表不同意见。每个人都应该尊重他们的意见，虽然未必一定是对的。这是自我表达的机会。韩后的品牌其实迎合了这一点。 八、年龄不是真正的竞争力，但是年龄是很好的创造力 作为80后的企业家，肖荣燊最大的特点就是年轻人内心的不服，或者是对85后这个年代的人的自信。他一直觉得，上一代企业家非常优秀，他们的优秀有历史给他们的机遇，也有历史给他们的负担。“我们这一代的年轻企业家会想，当中国的经济变成全球第二大经济体，中国的品牌为什么不能成为全球第一?!所以我们会更开放更包容地去理解全球资源，只要能帮助到我们的，都可以整合。我们在韩国开了一家分公司，请了一个韩国非常顶级的教父级化妆品专家当合伙人，我们在不同的地方来整合资源满足消费者。” |
