|
2016年，微商发展进入了第5个年头，经历了早期的经营混乱期之后，慢慢走上了清晰的运营模式。尤其是近两年来，微商逐渐步入规范的正规，这离不开微商龙头团队的示范效应。在UTU水光胶原饮微商发起人——唐静看来，2016年是微商的最好时机。 在进入微商之前，唐静的履历耀眼，从事了8年的专职代购，拥有5家直营实体店。经营国际大品牌，客户遍布全国各地，主要是中高端人群。在这8年的时间里，她创下卓越的业绩，成为终端销售女王，洞悉消费者需求，眼光独到。
说起她和微商的缘分可以用“不打不相识”来形容。和大多数不了解微商的人一样，唐静最开始对微商的印象也停留在无节制的刷屏、作假造势、产品都是些三无产品。直到2015年因为一堂行销的课程，意外邂逅了一个做微商90后女孩，她的认真打动了唐静，也让唐静开始慢慢地留意和关注微商。 经过了解之后，明白微商是互联网时代下的分享经济的典型代表，实现分散的线上线下流量完全聚合。而且微商营销不是简单刷屏，带团队、写文案、培训、做营销等等，并不是一件容易的事情。这些认知彻底扭转了唐静对微商的看法，也坚定了她加入微商的决心。 在实体店销售第一款微商产品，拉开了唐静进军微商的序幕。凭借着强大的零售经验和超强的学习能力，唐静交出的第一笔销售单堪称完美。常言道，好的开始是成功的一半。唐静的微商之路一路高歌猛进，除了自身的努力和付出之外，她说还要感谢她的领路人，感谢她一路来的关心和帮助。 如今她凭借着对市场的敏锐感知，成为了UTU水光胶原饮微商发起人。今年9月份，得知UTU水光胶原蛋白这个项目的时候，便认为这是一个大市场，以她对终端消费者需求的了解，这款内服外养的产品一定能够满足市场的需求。 为此她特意去了UTU水光胶原饮生产基地——中国多肽健康产业园进行实地考察，对公司的规模和运作有了更深入的了解，对其产品品质充满了信心，也坚定了之前对市场的判断。唐静认为，选择一个好的产品，与有实力的品牌合作，是增强团队实力的关键，也是在微商洗牌中占据优势的坚强后盾。 很多人都说，2016年是微商洗牌的一年，而唐静认为这是微商最好的时机。她提到了一组数据，2015年微商行业总体市场规模为1819.5亿元，2016年将达到3607.3亿元，增长98.3%;全国微商从业规模为1257万人，预计2016年将达到1535万人，增长率为22.1%。“未来的微商一定大有所为，我们时刻准备着”。 “一个人最幸福的事情是有自己的梦想，并且有实现梦想的舞台，无论何时回头看自己来时的路，都让我们骄傲的说：你或许还只是原来的你，而我却早已超越了自己。”她走在现实和梦想之间，睿智前行，坚守内心。 |
