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提到微商，你想到的是什么?五花八门的产品?还是月收入动辄上百万的白富美?还是最火热的创业新机遇?如今的微商届提到商学院，都会忍不住赞扬。今天创办微商届第一个商学院、UTU水光胶原饮的微商发起人——郝姗姗来给大家分享一下如何成为一名微商大咖?她又是如何实现从3000到300万的逆袭的? 如果当年的郝姗姗按部就班地从学校毕业去找工作，那么也许她会成为一名白领，也许会是一名集创意与才华于一身的广告策划，过着朝九晚五的普通生活，不用经历刷爆6张信用卡、拿出全部储蓄的放手一搏，不用顶着周围人不信任的眼光独自创业，不用经历创业初期的冷眼和拒绝，更不用在无数次的困难中依然勇往直前。
当上面的这一切都变成现实的话，那么就没有如今的千万级微商大咖，没有每月几乎300万以上流水，没有微商届第一个商学院，更没有如今优雅淡然的女强人郝姗姗。 和现在很多初入微商的人一样，郝姗姗从最小的代理开始做起，当时启动资金只有3000元，在微商初期碰到需要资金周转的时候，她刷爆6张信用卡把家里所有积蓄拿出来放手一搏。常言道，性格决定命运，也许这个骨子里掘强的女孩注定了会拥有一个不平凡的人生。 曾经看到过一篇文章，里面提到面对困难的态度是一个人能否获得成功的重要因素。当年的郝姗姗面对刚入行的措手不及，并没有选择放弃，而是发挥摩羯座女孩特有的狠劲和拼劲，玩命地开始工作。她开始反思和琢磨到底如何才能让更多的人知道自己的产品，这个时候大学里学到的广告策划与设计就派上了用场，用简练可读性好、凸显产品核心功能和满足目标用户消费需求的文案对产品进行全方位的解读，再配上精美大气的海报设计，按照策划的营销思路进行宣传。 有了好的营销思路做指导，有了完美的宣传素材还不够，还需要摆正自己的心态。别人在销售上遇到的脸皮薄、不好意思开口、怕人拒绝在郝姗姗这里全部都不是问题，她一直坚信，只要你宣传做得好，给意向客户、代理种了草，就转变了供需方的微妙情感，尤其在微商这个分享经济的时代，很多传统的销售模式已经落伍，引导性、分享式，以品味吸引客户，以人格锁定客户，以企业化吸引代理，以全套包装方案帮助代理成长，是她一直认为微商该发展的方向。 当她带领的团队取得一个又一个佳绩的时候，并没有就此停下前进的步伐，她开始站在行业的角度思考。当微商还停留在团队的时候，她大胆提出商学院理念，让微商界为之一振，并创办了微商届首家商学院，在她之后商学院如同雨后春笋般出现。 她还提出微商3.0时期的理念，在她看来，从品方上分析，微商1.0时期是一群有远见的中国本土企业，抓住了微商并发展起来，优势是有一定的生产经验，劣势是不懂微商都在摸着石头过河，微商2.0时期是由各大团队长找到工厂出品自己的品牌，优势是懂得微商能够制定比较完善的代理方案，劣势是不懂生产，产品良莠不齐对市场没有把控和控制。而微商3.0时期是大型企业聘任微商大团队长的时代，这个时代是将前两个时代的优点综合，缺点摒弃的时代，是能够成就大产业的时代。从代理商方面分析，微商1.0时期是粗狂的，没有规律的宣传，发发朋友圈，复制复制别人，偶尔自己来几个小原创已经属于高级微商;微商2.0时期已经开始有方法和课程，这个时候对于之前已经开始有规律的总结，不再粗狂这个时期属于经验时期;微商3.0时期属于系统时期，不再靠经验教学上课，而是根据每个人不同的特点量身打造属于她们自己的方案，每个方案都有技术支撑，这个时期微商已经成为大产业化。 在风头正劲的时刻，她又提出了微商将来蓝海将会出现在大健康美容行业，于是她毅然决然成为UTU水光胶原饮项目的微商发起人。 从3000块钱起家做微商，到现在每月几乎300万以上流水的她很淡然;这才刚刚开始，微商才刚刚开始而已。 |
