|
前不久，万达掌柜王健林在某电视节目上与广大年轻人分享自己的成功经，“想要成为首富，这是对的，但是先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿，你看看能用五年还是三年?”此言论一出，马上登顶微博热搜，成为网友们争相评论和传播的热点。还有不少网友“绝望”表示，看来自己这辈子是不能成为首富了，甚至这辈子连一个亿都挣不到!人艰不拆。 调侃归调侃，但王健林所说的“小目标”于他个人来说并没有错，毕竟一开始他就是立志想要成为首富的男人啊。我们大多数人都是普通人，一亿什么的确实很有难度，不过也不要忽略王健林一亿之前的话，“定一个小目标”，不管要不要成为首富，人都是需要有计划有目标的，这样才能朝着自己心目中的梦想努力前进。
江苏省扬州市的陶晓晖就是一个特别好的例子，他没有王健林那么庞大的“小目标”，他的小目标实际且踏实，就是经营好自己加盟的哎呀呀生活馆，并将它发展壮大。 2016年6年25日，陶晓晖加盟了哎呀呀生活馆，并在江苏省扬州市广陵区东关街开了属于他的第一家店铺。开业当天火爆异常，第一天就超额完成目标，营业额超过15000元。因店铺年租金只需15万元，月营业额就高达20万，此等超高的回报率让陶晓晖当机立断，于8月28日又在江苏省扬州市邗江区汊河镇汇金谷开业了第二家哎呀呀生活馆。 短短两个月他就连续开了两家门店，这在当地成为一个传奇，热度丝毫不亚于把一亿当小目标的王健林。而陶晓晖还激动的表示，他对哎呀呀生活馆信心满满，后期还想多店发展。
为什么哎呀呀生活馆这么火，近年来已经覆盖了全中国的大街小巷?深究原因不难发现，在信息大爆炸的时代，有太多声音充斥在消费者的日常生活中，抛去一切的吹嘘和浮夸，消费者最终会冷静下来，他们更在乎的是产品本身或者产品的附加值，因此，习惯性消费也慢慢向理性消费过渡。哎呀呀生活馆作为一个响亮的韩国快时尚小百货品牌，一直坚持以品质赢信赖的同时，不断创新以适应时代的需求。但要在整个零售行业仍深陷经济泥潭之际精彩地活下去，则需认清消费的需求，从消费者的角度出发，卖消费者喜欢的产品，创造消费者愿意接受的生活方式。 早期以淘宝为代表的电商行业是在中国产能过剩，尤其是低端低质产品过剩的背景下发展起来的，后加之互联网+时代的推波助澜，线上销售地质低价产品成为新的消费核心形式。这股以低价低质引起的消费风暴，在电商火爆了几年的当下看来，几乎是一个产能过剩的时代的“低价大促销”。优质低价变成消费者的新追求，也成为了哎呀呀生活馆逆势而上的制胜法宝之一。 陶晓晖正是发现了这样的商机，借着这股热潮，将生意如火如荼的经营了下去。或许我们都不能随便复制王健林“小目标”的成功，但可以复制陶晓晖的成功，瞅准商机，当机立断地下手，这是每个商人都应该具备的果敢。相信哎呀呀生活馆未来肯定还会有更好的发展，因为它以消费者为本、首要考虑消费者的利益，想不受欢迎都难。不如从现在起就给自己定一个可以实现的小目标吧，比如，两个月内连开两家哎呀呀生活馆。 |
