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6月22日，保监会召开新闻发布会，宣布众惠财产相互保险社、汇友建工财产相互保险社和信美人寿相互保险社获准筹建。 这三家机构的获批，标志着相互保险这一国际传统的保险组织形式正式进入中国。这也是保监会继2013年底批准中石油筹建自保公司后，再次引入新的保险组织形式。 “相互保险社”这个名字，对绝大多数读者来说是第一次听说。这是一种什么样的形态?对投保人和中国保险市场将带来什么影响?中国相互保险的发展需要注意什么?带着这些问题，记者走访了韦莱韬悦(Willis Towers Watson)中国自保和相互保险部负责人王鲁丹先生。韦莱韬悦由两家历史悠久、业界领先的公司韦莱(Willis)和韬睿惠悦(Towers Watson)战略合并而成，是全球领先的管理咨询、保险经纪和解决方案公司。
韦莱韬悦集团是全球领先的管理咨询、保险经纪和解决方案公司 王鲁丹先生介绍说，相互保险是国际上主要的保险组织形式之一，发展历史悠久，目前仍在全球保险市场中占据重要地位。据国际合作社与相互保险协会(ICMIF)统计，2014年，全球相互保险保费收入1.3万亿美元，占全球保险市场份额的27.1%，在欧美日等发达国家占比更高，覆盖人群超过9亿人，特别是在高风险领域和中低收入人群风险保障方面得到广泛应用。 纵观全球相互保险发展历程，可见相互保险历史悠久，具有很强的生命力，并且在欧美等相互保险发达地区深得民心，是社会经济不可或缺的部分。王鲁丹先生认为，根据韦莱韬悦在海外运营相互保险机构的经验，中国作为保险新兴市场，在发展相互保险的初期，需要注意以下几个方面： 一.坚持相互本质 中国的保险市场以股份制公司为主体，公司的本质是以股东利益最大化，以盈利为目的。而相互保险的本质是以人为中心，以保障为根本，互惠互利，不以盈利为最终目的，这才是相互保险筹建和经营的根本，在发展过程中不能将相互保险发展为“少数人控制”的股份制公司。 二.严格控制风险 相互保险虽然是一种新的业态，但归根到底，它是一家保险机构，其经营和风险控制与保险公司并无本质区别，其风险主要体现在公司经营层面和治理层面。公司经营层面需要厘清相互保险公司与商业保险公司、再保险公司、主要发起会员、及会员的关系，并控制好相关风险;公司治理层面需要厘清相互保险公司的章程、经营计划、盈余分配方案等，以便控制好相关风险。 三.相互价值观的长期培养 相互保险的健康发展离不开会员的支持，会员的粘合度决定了相互保险组织的稳定性，而会员的忠诚来源于其对相互价值观的理解。我国发展相互保险，正确的相互价值观是沃土，坚持长期培养会员及大众的相互价值观尤为重要，这也是我国长期发展相互保险的关键之所在。 |
