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姚予简介：万协云商股份有限公司创始人兼总裁，福建恒信创投董事局主席，知名投资人，中国经济新领军人物。2008年8月，带领香港华邦成功上市;2009年1月19日，中国工商联合会在国宾馆为其颁发“中国民营企业先进人物”荣誉证书; 2009年11月12日，其创业故事被载于《中国百名优秀企业家奋斗史》;2010年11月16日，由中国工商时报、中国生产力促进会等评为“中国创新企业十大管理创新人物”;2012年10月1日，姚予正式辞去上市公司总裁职务，对外宣称退休;2013年10月，姚予成立恒信创投并担任董事局主席。2014年3月，创立万协云商云商股份公司任总裁职务。2015年12月20日，由发改委企业经济办公室、中国经济导报授予“中国经济新领军人物”。
近日，万鞋云商公布更名为万协云商，开始布局互联网3.0，开启智慧生活时代。万协云商这一举措引起业界一片沸腾，短短两年时间，获得“商业模式新锐”、“互联网竞争力排行第27位”等荣誉，经过天使轮、A轮、B轮融资，截止2016年3月资本估值23.8亿元。在此之前，万协云商的掌舵人姚予先生常常露面互联网论坛与投资峰会，圈内人士介绍说：“姚予善于玩转商业模式，整合资源，投资了不少项目，是个金融高手”。据悉姚予现任万协云商股份有限公司创始人兼总裁，万协云商是姚予先生卸任上市公司总裁之后再度出山的首度作品。以下是笔者与姚予总裁的对话实录(其中有删减)。 问：听说万鞋云商汇聚了大量鞋品牌，O2O模式线上下单线下体验，价格全是工厂价，为什么更名是万协云商呢? 姚予：当然是为了更好的服务用户，万协云商的战略发展有三部曲组成，分为三个阶段;第一阶段是万鞋，用O2O模式去中间环节，锁定8000亿鞋业消费市场的杠杆，破除虚高消费。第二阶段是万协，用自然刚需消费驱动万商互联，引领智慧生活。第三阶段是万谐，重构消费生态，创造社会和谐。万鞋更为万协是为了体现更大的用户价值和打造全新的商业生态。 问：万协云商事业理想是什么? 姚予：引领智慧生活，破除虚高消费。这个时代最大的矛盾是消费成本越来越高，大部分人们的收入却很低,这将成为这个社会的主要矛盾.高消费成本，使消费市场疲软，导致贫富差距越来越大，商业生态越来越恶化，大部分人的精神贫穷，物质匮乏，如果是这样，我们的中国梦何以实现?我们的幸福感从哪里来?我们的精神文明怎么建设?这个世界又怎么能和谐?为力争成为21世纪经济大国，李克强总理提出了新举措，强调让人们“能消费、敢消费、愿消费”，让消费成为中国经济增长的新引擎，促进中国经济健康、稳定、持续的发展。在国家领导人的号召下,万协云商用互联网3.0的思想，开启了智慧生活时代，用互联、共享的思维系统开展任何领域，任何行业的合作，解决任何实体经济成本高、收益低、顾客少、库存大等问题，也能解决任何互联网解决不了的诚信差、品质低、不及时、无体验等问题。真正能够促进消费，提高经济增长，利国利民。万协云商互联智慧生活平台是在互联网+的理念下应运而生，他是互联网思想的结晶体。能彻底解决以下几个问题：第一，降低成本、提升效率;第二，互联消费、共享服务;第三，打破边际、重组关系;第四，平衡生态、建立和谐。 他能起到什么关键作用呢?首先，让消费者能够像李总理说到的，敢消费、能消费、愿意消费，关键还能解决让消费者消费的起。其次，让大部分商家的经营成本变低，运营效率变高，让大部分顾客愿意到店消费。最后，让消费者得到货真价实的保障，不再为假货、劣质买单，让消费者消费得到服务的保障，让消费者支付更低的消费成本。 问：能问问您什么是互联网3.0的思想吗? 姚予：李克强总理为什么要把互联网+提升为国策?为什么把互联网上升到这么一个高度呢?我认为互联网三个字，前面两个字“互联”很重要，互联是核心，互联网发展到现在，走过了三个阶段，第一个阶段的互联网叫1.0的互联网，是pc交易时代，以淘宝、天猫、京东为代表，1.0互联网作为工具主要用来交易，具备的属性是传播价值。所以大部分商家把他用来去库存，卖假货。第二个阶段叫2.0的互联网，迎来移动交际时代，它是一个交际平台，以陌陌、微信为代表，他改变了人与人之间的距离。改变了人与人之间的关系。第二代互联网出现了一个名词，叫跨界打劫。腾讯从来没有干通讯的事，但他把通讯给干了。第三代互联网叫3.0的互联网，开启了智慧生活时代，核心在于互联、共享、它不再像第一代、第二代互联网是一种工具，而是一种思想。第三代互联网为什么不是工具，是思想呢?因为第三代互联网的使命是开启智慧生活时代，这是一种认知，你有思想，我们可以合作，你没有互联共享的思维，我们没法合作。互联网他注定改变和影响着我们的生活，我们的生意，我们的生存。如果你还停在1.0的思维，还停在2.0的思维，那么，在3.0的互联网时代你一定被淘汰。3.0互联网他能连接一切人，连接一切事，连接世间万物，连接所有。如果有可能，未来还能连接月球。第三代的互联网到底能起到什么作用呢?具备以下几个关键：第一“电商+店商”，所有线上电商都将与线下店商进行互联，就是天猫+万达的综合体;第二“互联+共享”，所有线下店商共享线上电商流量，所有线上电商共享线下店商资源，就是电商用户到店商消费，店商用户到电商交易;第三“成本+效益”，线上、线下经营一个店，等于互联共享一座城，就是经营从加法变乘法，放大利润，消费从加法变减化，降低成本。 问：实体经济与互联网经济有冲突吗?二者怎么融合呢? 姚予：与其说实体经济和互联网经济有冲突，不如说是矛盾，这是一个什么矛盾呢?从马首富跟王首富的亿元赌约开始，这两个人经常撕逼打赌，人前作秀，王说：我要干掉你小马，你互联网就是玩虚的，产生不了价值，催毁商业生态，你肯定是干不过实体经济。马说：我要干掉你老王，互联网去中间环节，一定能超过实体经济，不信我们赌一个亿。谁能告诉我，互联网离开实体经济会怎样?那马云就意味着未来只能在网上卖空气，鞋没人做了、服装没人生产了，大米没人生产了，农民不再产粮食了，工人不再做生产。结果会怎样?那未来，我们请人吃饭在网上模拟就好，吃吃图片就行。老王赢了吗?假设实体经济不搭上互联网的列车，那城里没人了，店里没客了，大部分人都去网上了，生意怎么做，经济怎么增长?所以这个赌约是没有意义的，实体经济创造了价值，互联网传播了价值，如果实体经济不拥抱互联网，我们如同生活在原始社会，我们耕种、生产是落后的、低效的。如果互联网不接轨实体经济，我们如同生活在月球上，我们的互联网价值是泡沫的、虚幻的。所以唯一的出路是，实体经济与互联网无缝接轨，发挥互联、共享的价值，降低成本，提升效率。单纯互联网创业项目，泡沫严重，风口不在，迎来倒闭热潮。单纯实体经济，成本太高，效益低下，也迎来关店寒流。除非像万协云商的模式一样，可以把线上和线下融合，互联消费、共享服务，降低成本、提升效率。 |
