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人物名片：
万协云商股份有限公司创始人兼总裁，福建恒信创投董事局主席，知名投资人，中国经济新领军人物。2008年8月，带领香港华邦成功上市;2009年1月19日，中国工商联合会在国宾馆为其颁发“中国民营企业先进人物”荣誉证书;2009年11月12日，其创业故事被载于《中国百名优秀企业家奋斗史》;2010年11月16日，由中国工商时报、中国生产力促进会等评为“中国创新企业十大管理创新人物”;2012年10月1日，姚予正式辞去上市公司总裁职务，对外宣称退休;2013年10月，姚予成立恒信创投担任董事局主席。2014年3月，创立万协云商云商股份公司任总裁职务。2015年12月20日，由发改委企业经济办公室、中国经济导报授予“中国经济新领军人物”。
从马云与王健林的赌约开始，实体经济与互联网就开始相生相克了。据悉，万协云商开始布局互联网3.0，斥巨资打造互联共享服务平台，扬言掀起中国30万亿消费市场的变革。万协云商创始人姚予表示：“互联网泡沫严重，风口不在，迎来倒闭热潮，实体经济，成本太高，效益低下，也迎来关店寒流。万协云商引领智慧生活，破除虚高消费的事业理想是一个全新的商业生态，是一个超越天猫、京东的布局。万协云商用自然消费驱动互联共享，打造电商与电店商无缝接轨，力争交易与服务完美融合。” 互联网与实体经济怎么融合? 姚予：互联网离开实体经济会怎样?那就意味着未来只能在网上卖空气，鞋没人做了、服装没人生产了，大米没人生产了，农民不再产粮食了，工人不再做生产。结果会怎样?那未来，我们请人吃饭在网上模拟就好，吃吃图片就行。假设实体经济不搭上互联网的列车，那城里没人了，店里没客了，大部分人都去网上了，生意怎么做，经济怎么增长?实体经济创造了价值，互联网传播了价值，如果实体经济不拥抱互联网，我们如同生活在原始社会，我们耕种、生产是落后的、低效的。如果互联网不接轨实体经济，我们如同生活在月球上，我们的互联网价值是泡沫的、虚幻的。所以唯一的出路是，实体经济与互联网无缝接轨，发挥互联、共享的价值，降低成本，提升效率。 实体经济真的没有竞争力了吗?什么导致实体经济的衰落? 姚予：实体经济到底有多艰难??20年前，你爸月薪500元的时候，一个打火机是1元，现在你月薪5000元了，一个打火机还是1元。制造业老板是不是很悲哀??今年3月武钢减员5万，调查报道在互联网上掀起轩然大波。其描述的武钢现状让人触目惊心，总经理落马，裁员5万人，连擦皮鞋的都知道，“武钢不行了”。 传统制造业哀鸿遍野。农业，三大主粮价格全线下跌。工业，PPI连续49个月下降。餐饮，中高端的都卖自助餐了。酒类销量下滑，红酒烂市了。钢铁水泥煤炭，回到90年代的价格了。 制造业的萎靡直接导致的是实体店的生意越来越难做，很多开实体店做生意赚钱的越来越难以维持下去，有的直接关门倒闭。而且，按照目前的形式发展，未来几年，实体店倒闭潮会越来越猛烈。 这是个颠覆的时代，这是一个跨界打劫的时代，卖手机的做汽车、做聊天的开银行、卖脑白金的玩游戏了，实体经济太专业化，不跨界，不整合，竞争力当然就弱了。实体经济进入了“尸横遍野”的现状，百货、超市、奢侈品品牌、服装行业和餐饮等7大领域纷纷落马，据报道其中包括梅西百货、万达百货、香奈儿、沃尔玛、家乐福、7-11、麦当劳、咖啡陪你、美特斯邦威、李宁等等知名品牌。 实体店的倒闭，让很多人把矛头指向电商。甚至很多实体店在清仓处理时打出了这样的标语：“网购打击生意难做”“微商疯狂，网购疯狂，生意不景气，马云我恨你”，甚至极端的有“淘宝不死，中国不富”。 很多人都说“生意不景气马云我恨你”，实体店的倒闭，真是电商冲击吗? 姚予：有电商冲击的原因，但不是主要原因，其中包含以下几个方面：一、高租金压垮实体店，举例，上海租金成本和人工成本已是20年前的5倍和10倍，但商品销售毛利几乎没有增加，引得大批内外资企业陆续关闭门店。另有媒体统计，目前二三线城市商业街上的专卖店，一年房租200万—300万元，很多专卖店年销售额也就只能做到几百万元，刨去人工、税收、水电等费用，利润所剩无几。如今线下生意做得好的，可能就剩下那些非常注重体验的行业了，比如饮食、沐足、体育运动等。昂贵的租金成本，加入发展狂热的互联网，确实是越来越多的生意从线下转到了线上。二、高税费之殇，社会保险33%，企业所得税20%，增值税17%，个税累进，粗算10%，贷款利息10%，还有各种名目繁多的收费项目;厦门开个最小的公司，租最小的市区办公室，人工，房租，办工设备，税费，样样都贵，起步每年40万。十人公司每年要100万。这是最低标准，员工还十分不满意待遇。普通人有啥生意，能够在养活这么多人的情况下，还能够赚钱?三、人工成本高，中国制造业不是能与欧美日制造业竞争的原因是人工成本，建筑工地开出的超高工资，普通制造业根本无力对抗。你培养了3年的熟练工，工地一加薪就跑了，你和谁去竞争?现在一个办公室文员都要5000+五险一金，高人力成本也是关键。 电商就很有竞争力吗?这几年互联网创业真是风口吗? 姚予：事实上电商的世界厮杀早已经是惨不忍睹，互联网泡沫严重，电商也未必见得乐观。电商早已不是一片“蓝海”了，拼得热火朝天，成为死尸一大堆的“红海”。中国互联网这22年，历经门户为王、网游兴起、户外媒体崛起、搜索胜出、网络文学问世、电商混战、千团大战、网络视频争雄、社交热潮、P2P爆发、O2O潮涌等诸多创业风口。这中间，一败涂地者有之，功成身退者有之，倾家荡产者有之，一夜暴富者有之，“一将成名万骨枯”适用于每一段互联网发展历程，千千万万的创业者在互联网大潮中向死而生，e租宝、顺丰嘿客、拍拍网、雅虎中国、e洗车的惨案还历历在目，成为在中国互联网创业风口下逝去的公司。 过去，从事实体经济的人被互联网人士嘲笑为老土。互联网现在大家看清楚了，就是借钱、发钱和烧钱，去年获得A轮融资的846家创业公司现在都快倒闭完了。互联网泡沫的繁荣下，投资与创业成了时髦的运动。然而，一时被资本烘托得高大上的项目，大多数经不起现实与时间的考验，很快就陷入了困境。过去两年时间里，每天都有互联网创业公司获得融资，也有互联网创业项目中止、倒闭。 实体店哀鸿遍野，电商死伤无数，我们的未来路在何方? 姚予：不管是传统的实体经营者，还是互联网经济从业者，需要的也许是一个实实在在思考。告别了野蛮生长，我们应该理性的看待商业的本质，搞清楚什么才是真正的市场需求，少点幻想，多点务实。那今天创业到底是应该选择互联网领域还是实体经济领域?单纯互联网创业项目，泡沫严重，风口不在，迎来倒闭热潮。单纯实体经济，成本太高，效益低下，面对关店寒流。除非有一个模式，可以把线上和线下融合，互联消费、共享服务，降低成本、提升效率。 到底有没有一个模式可以解决这些? 姚予：有，比如说万协云商模式，适合于任何领域，任何行业的合作，也适合任何想创业的个人，在这里获得创业的成功。万协云商，能解决任何实体经济成本高、收益低、顾客少、库存大等问题，也能解决任何互联网解决不了的诚信差、品质低、不及时、无体验等问题。真正能够促进消费，提高经济增长，利国利民。这套模式是在互联网+的理念下应运而生。主要表现在以下几个方面，一是互联，降低成本;二是共享,提升效益;三是跨界,颠覆传统;四是融合，打破边界。
能谈谈万协云商吗? 姚予：万协云商，开始布局互联网3.0，开启智慧生活时代。用自然消费驱动互联共享，打造电商与店商无缝接轨，力争交易与服务完美融合。万协云商“引领智慧生活，破除虚高消费”的事业理想是一个全新的商业生态，是一个超越天猫、京东的布局。万协云商是互联网思想的结晶体。能彻底解决以下几个问题：第一，降低成本、提升效率;第二，互联消费、共享服务;第三，打破边际、重组关系;第四，平衡生态、建立和谐。能起到什么关键作用呢?首先，让消费者能够像李总理说到的，敢消费、能消费、愿意消费，关键还能解决让消费者消费的起。其次，让大部分商家的经营成本变低，运营效率变高，让大部分顾客愿意到消费。最后，让消费者得到货真价实的保障，不再为假货、劣质买单，让消费者消费得到服务的保障，让消费者支付更低的消费成本。 您想把万协云商做成什么样企业? 姚予：万协云商倡导“互联、共享、成本、效率”的核心价值观，追求“引领智慧生活，破除虚高消费”的事业理想;秉承“利国、利民、利己”的事业观，坚守“诚信创造财富，创新引领时代”的经营观;目标是：力争成为全球最受尊敬的50家企业之一。 请做一道选择题：您是跨界者?是打劫者?还是搅局者? 姚予：我是破局者，我来破解实体经济与互联网经济的迷局。 |
