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金地集团总裁黄俊灿:房地产企业莫以规模论英雄

来源:中国经济网—《经济日报》 作者:中国经济网—《经济日报》 人气: 发布时间:2018-06-15

  ? 做好房地产企业确实需要规模目标,但是不能以规模论英雄。金地要在保持均衡发展的基础上,将房地产销售数据维持在行业的第一梯队

  ? 未来房地产市场有4大领域尤其值得关注,分别为住宅、出租公寓、写字楼和物流地产

  “文科万科、理科金地”曾是地产界流传甚广的一句话。这说的是,金地集团盖房子以善于精细计算而著称。

  在房地产企业规模快速膨胀的今天,作为曾经的头部房企,金地在规模上已经远远落后于碧桂园、万科等企业。随着房地产行业集中度不断提升,金地该如何突围?在近日举行的金地集团创立30周年庆典上,而立之年的金地给出了答案。

  “做好房地产企业确实需要规模目标,但是不能以规模论英雄。金地要在保持均衡发展的基础上,将房地产销售数据维持在行业的第一梯队。”金地集团总裁黄俊灿接受经济日报记者采访时表示。

  数据显示,2016年金地集团房地产销售收入首度突破1000亿元;2017年销售收入再创新高,达到1408亿元,销售面积约766.7万平方米,土地储备约3770万平方米,销售规模比2001年上市前猛增264倍,毛利率达到33.96%。

  值得注意的是,在规模不断扩张的同时,金地集团负债率水平一直较为稳健。2017年末集团净负债率为48%,2016年末的净负债率仅为28%。

  “长期以来,金地集团总资产负债率一直保持在70%左右,扣除预收账款后的实际资产负债率在60%左右,净资产负债率在30%至60%之间。做企业不能把负债率抬得太高,太高总有一天会出问题。”金地集团董事长凌克说。

  金地集团的发展历程可以用稳健和均衡两个词来概括。30年来,金地在推动住宅主营业务快速发展的同时,稳健推进多元化业务。尤其是最近几年,金地在商业地产、酒店写字楼、产业园区等领域开展积极探索,目前已取得明显成效。同时,金地的国际化业务也成绩斐然,集团目前已在美国东西海岸成功布局5个城市、8个项目。

  “我们确实也在追求业务规模的不断壮大,但还是那句话,我们不以规模论英雄。金地更讲求短期经营目标与长期目标的平衡、利润与规模的平衡、效益与责任的平衡。”凌克说。

  黄俊灿认为,未来一段时间内,我国房地产市场仍具有广阔空间。但随着行业竞争加剧,行业集中度不断提升,行业利润率逐步下降,企业需要苦练内功,才能在激烈的竞争中突出重围。为此,金地将通过研究产业升级趋势、城市群和都市圈发展脉络,抓住投资布局的结构性机会,不断完善全国投资布局。

  “我们需要提升投资布局纵深,继续加强不同城市供需关系和供地能力的相关研究,理性判断市场趋势,在常态化投资的基础上,把握好投资节奏。”黄俊灿说,“深耕一二线重点城市依旧是金地的工作重心。三四线城市有较广阔的市场空间,未来我们也将逐步进入”。

  对于未来房地产市场的走向,凌克认为有4大领域尤其值得关注,分别为住宅、出租公寓、写字楼和物流地产。对于金地今后的布局,凌克透露,金地将在做好住宅的基础上,继续开展产业多元化布局。除在商业地产、产业园区等方面继续发力外,集团还将有计划、分步骤地加快教育产业、医疗产业、养老产业和体育产业转型步伐。

(责任编辑:刘朋)

责任编辑:中国经济网—《经济日报》
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