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北京2月25日电（卢志坤） 在上个月举办的年会中，万达集团董事长王健林给公司立下了宏伟的目标：万达要改写世界经济历史，成为世界上首家大型企业成功转型为服务业企业的样板。衡量公司转型成功与否的一个重要指标，是万达海外业务在集团收入中的占比。 王健林本周在英国牛津大学发表公开演讲阐述了万达的国际化战略，他说万达国际化的目标之一是海外收入大幅增长，他表示未来几年内公司的海外业务收入占比要超过3成。 “衡量一家企业是不是跨国企业，一项核心指标是海外收入有没有超过30%。”王健林在牛津大学演讲中说。他说，真正的跨国企业不仅要求企业规模足够大，至少数百亿美元，而且企业收入至少30%来自海外。“今年万达海外收入将达到100亿美元左右，距离2020年目标还有不小差距，还需要持续努力才能实现。” 万达去年提出了新的五年发展战略，公司要在2020年实现一个代号为“2211”的目标，即到2020年，企业资产超过2000亿美元，企业市值超过2000亿美元，收入超过1000亿美元，净利润超过100亿美元。 在国内经济增长放缓之际，王健林希望通过加大海外投资来继续提高公司长期的业绩增长，并弱化集团对房业务的依赖。 他表示，今年万达集团的目标收入是2543亿元，较2015年下调12%，收入目标下降的主要原因是集团旗下的上市房地产平台万达商业（03699.HK）较2014年主动下调房地产收入640亿元，“如果按以往每年增长10%比例计算，万达商业下调房地产收入超过800亿元。”万达商业今年计划收入1300亿元。 “其实万达不是退出房地产，只是不再把房地产作为主导产业，不再作为万达收入和利润增长的主要来源。”王健林在年会上指出，“因为房地产是周期性行业，好几年，坏几年。而且全世界房地产的发展规律，只要城市化率达到75%，自有住房率超过80%，房地产行业就会萎缩。万达要追求长期稳定的现金流，就必须转型。房地产万达还会一直做下去，只是把收入规模稳定在千亿左右，不再扩大规模，增长主要靠其它产业。” 王健林称，到今年底，万达将不再是房地产企业，而成为综合性企业。他预计，到2017年，万达超过三分之二的收入和净利润将来自服务业，比原计划提前一年实现转型目标。 根据万达发布的数据，该公司过去一年所有业务板块均超额完成年度目标任务。集团总收入为2901.6亿元，完成年计划的109.3%，同比增长19.1%，公司预计净利润也将同比大幅增长。 与此同时，万达在海外业务的投入则在明显加快。自2012年至今，万达已经在全球十多个国家投资了150亿美元，仅在美国就投资超过100美元。万达投资的项目涵盖了从体育营运公司到影视制作等诸多领域。 “有些产业要做大规模，必须国际投资，特别是在娱乐、体育这些行业，国外市场比中国发达，这是万达国际化的重要原因。” 王健林说，发展国际业务也是出于规避经营风险的考虑，“有句俗话讲，不要把鸡蛋放在一个篮子里，企业跨国发展意味着减小企业经营风险。一个国家发展得再好，经济也有调整时期，但全世界经济同时出现大调整、大萧条，这种几率是极低的。而且中国政府也鼓励中国企业全球配置资源，利用全球市场。所以从规避企业经营风险角度，我们也应该走全球化道路。” 对于海外业务的发展战略，万达以并购为主、投资为辅。这是基于王健林对国际市场的判断。他认为，从英国工业革命到现在，世界市场特别是一些主要市场领域，基本上都被先进入的企业瓜分了。“现在万达搞体育产业，各种国际品牌体育赛事所有权、转播权，基本都被老牌家族公司或跨国公司瓜分，我们要进去，只能靠买。” “有人在中国媒体上说万达‘就知道买买买’”，王健林说，“我就问他，如果我不买，你告诉我怎么办？” |
